Kimchi’s new Chinese name has become the epicenter of a cultural war

Kimchi’s new Chinese name has become the epicenter of a cultural war

Kimchi’s new Chinese name has become the epicenter of a cultural war

Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast of the Semantics, a large language ocean. A small river named Duden flows by their place and supplies it with the necessary regelialia.

It is a paradisematic country, in which roasted parts of sentences fly into your mouth. Even the all-powerful Pointing has no control about the blind texts it is an almost unorthographic life One day however a small line of blind text by the name of Lorem Ipsum decided to leave for the far World of Grammar.

The Big Oxmox advised her not to do so, because there were thousands of bad Commas, wild Question Marks and devious Semikoli, but the Little Blind Text didn’t listen. She packed her seven versalia, put her initial into the belt and made herself on the way.

When she reached the first hills of the Italic Mountains, she had a last view back on the skyline of her hometown Bookmarksgrove, the headline of Alphabet Village and the subline of her own road, the Line Lane. Pityful a rethoric question ran over her cheek, then she continued her way. On her way she met a copy.

The copy warned the Little Blind Text, that where it came from it would have been rewritten a thousand times and everything that was left from its origin would be the word “and” and the Little Blind Text should turn around and return to its own, safe country. But nothing the copy said could convince her and so it didn’t take long until a few insidious Copy Writers ambushed her, made her drunk with Longe and Parole and dragged her into their agency, where they abused her for their projects again and again. And if she hasn’t been rewritten, then they are still using her. Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast of the Semantics, a large language.

credit :

The copy warned the Little Blind Text, that where it came from it would have been rewritten a thousand times and everything that was left from its origin would be the word “and” and the Little Blind Text should turn around and return to its own, safe country. But nothing the copy said could convince her and so it didn’t take long until a few insidious Copy Writers ambushed her, made her drunk with Longe and Parole and dragged her into their agency, where they abused her for their projects again and again. And if she hasn’t been rewritten, then they are still using her. Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast of the Semantics, a large language.

credit :

The copy warned the Little Blind Text, that where it came from it would have been rewritten a thousand times and everything that was left from its origin would be the word “and” and the Little Blind Text should turn around and return to its own, safe country. But nothing the copy said could convince her and so it didn’t take long until a few insidious Copy Writers ambushed her, made her drunk with Longe and Parole and dragged her into their agency, where they abused her for their projects again and again. And if she hasn’t been rewritten, then they are still using her. Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast of the Semantics, a large language.

credit :

Global businesses must address climate change before it’s too late

Global businesses must address climate change before it's too late

Global businesses must address climate change before it’s too late

Climate change poses one of the greatest threats humanity has ever faced. In the past few weeks alone, wildfires have emerged across the globe, brutal heatwaves have devastated American cities, and flooding has claimed the lives of hundreds in Europe and Asia combined. As the effects of climate change wear on, these extreme events will likely only get worse.Making meaningful, measurable progress is a monumental task. For the sake of the planet and future generations, it is vital that global businesses, and the professionals who run them, step up in the fight against climate change and take urgent action.Here’s how:

Reduce their own emissions

At the recent G7 Summit, world leaders doubled down on their climate pledges, focusing on the opportunity for a just energy transition that will likely create clean energy jobs around the world. Among other things, they committed to reach net-zero carbon emissions by 2050, halve their collective emissions by 2030, and protect at least 30% of land and oceans by 2030.The business community must match the ambition of world governments by cutting emissions across their own operations.Enter your email to receive CNN’s nightcap newsletter.close dialog

We read all day so you don’t have to.Get our nightly newsletter for all the top business stories you need to know.Sign Me UpBy subscribing you agree to ourprivacy policy.Hundreds of companies have now taken the first step in doing so: committing to 100% renewable energy. The tech sector in particular has been leading this shift, with a number of companies already reaching their 100% goal, and many more setting science-based plans to get there.

Disclose risks and adopt new reporting standards

Companies must analyze the financial risks that climate change poses to them — and publicly disclose that information.Global capital markets need high-quality, consistent and comparable data to understand drivers of risk and return, allocate capital efficiently and finance the transition to a more resilient, low-carbon economy.

How the business community can help protect voting rightsBy providing financial markets with the right information, we can build confidence that money flows where it needs to go to boost resiliency and curb emissions across the globe. This means companies exposed to long-term climate-related risks may see higher costs of doing business while companies that develop climate solutions could have access to cheaper capital. We are seeing this play out already.Allianz, for instance, will no longer offer property or casualty insurance coverage to mining companies that plan new coal mines. And BlackRock is setting limits on its investments in companies that are exposed to climate risks.I am encouraged that businesses are increasingly reporting on the impact of climate change and taking steps to increase transparency and accountability through initiatives like the World Economic Forum’s Stakeholder Capitalism Metrics, a set of environmental, social and governance (ESG) disclosures that companies can report on. The recent pledge from the G7 to adopt climate reporting standards reinforces the direction that the regulatory environment is heading in.

Educate employees

As business leaders, we need to recognize that our people are our greatest asset — our “superpower.” With organization-wide climate education programs, businesses can develop a culture of sustainability and climate-conscious thinking at the very core of their work.That is why, starting this month, Deloitte has begun to roll out a new climate learning program for all 330,000 of its professionals worldwide.Developed in collaboration with World Wildlife Fund (WWF), the program is designed to engage our people on the impacts of climate change, inform them about how we are responding and inspire them to take action. By building a workforce of climate advocates and a culture of climate action, we will create a network of support for a transition to sustainable business models with far-reaching influence.

Advocate for climate policies

Businesses must leverage their collective power to advocate for climate policies that meet the ambition of reaching net-zero by 2050 or earlier.Alongside fellow CEOs from across the world, I recently signed on to a call for government leaders to place a price on carbon and invest in the infrastructure needed to accelerate a transition away from fossil fuels. Companies ranging from shipping and logistics giants to major retailers have taken similar steps to drive systemic change in recent years. And even the oil and gas sector has lent its support for carbon pricing.I call on other leaders to rise to this challenge. They must make climate knowledge a core competency across their businesses — a springboard for greater action — and take concrete steps to address the climate crisis head-on.Watching the world come together to fight Covid-19 has been nothing short of inspiring, but as communities begin to recover from the pandemic, they cannot revert to the previous way of doing things. Let’s build on this global cooperation that we know is possible and step up to the next greatest challenge humanity has ever confronted.For companies to build long-term sustainable value for all stakeholders, they must do their part to build an equitable and sustainable future. Our future depends on it.

credit :

Economist: Higher prices will ease by this time next year

Economist: Higher prices will ease by this time next year

Economist: Higher prices will ease by this time next year

  • Long-dormant inflation has suddenly come back to life, putting a heavy financial weight on already hard-pressed American families struggling with the economic fallout from the Covid-19 pandemic. But hyperventilated rants about how uncomfortably high inflation is here to stay are misplaced. As the pandemic recedes, so too will inflation.The drama is understandable. Inflation, which measures how fast prices for the goods and services we buy are rising, has taken off. The widely followed consumer price index, which measures prices paid by the typical consumer, is up 5.3% over the past year through June. This is the highest inflation rate since summer 2008. Back then, surging oil prices were the issue, as the cost of regular unleaded gasoline soared above $4 a gallon — an all-time record. FYI: Gas prices today are just over $3 a gallon. Prior to 2008, one must go back to the George H.W. Bush administration, about 30 years ago, to find inflation as high as it is today.But it is wrong to get all worked up over today’s high inflation. It will soon abate. Businesses that suffered a direct hit from the pandemic (airlines, hotels, clothing stores and restaurants, for example) are simply restoring prices they slashed early on to survive the pandemic. This is a one-time adjustment. To see how big an impact this is having, consider that consumer price inflation over the past two years, which abstracts from the wild pandemic-induced swings in prices, is up 3% annually. Still on the high side, but much less so.
  • Rising gas prices will hurt low-income families the most. The government needs to helpIt is also typical for inflation to get a temporary bump on the way out of a recession. Demand picks up right after economic downturns, but supply is slow to catch up, and prices spike. This happened after the financial crisis a decade ago. Businesses are unsure whether the improved demand has staying power and are cautious about ramping up production. It takes some doing to get shuttered factories, mines, hotels and global supply chains back up and running. The last thing they want coming out of a recession is to be wrong-footed about demand.If history is our guide, higher prices quickly convince consumers to buy less of what costs more. And, given how much money can be made at these higher prices, businesses figure out how to iron out their supply-chain issues and increase production. Frictions that made it difficult for supply to catch up with demand are resolved, and prices moderate.The lumber industry is the poster child for this dynamic. Prices went parabolic as sawmills couldn’t keep up with the soaring demand from all the new homebuilding and do-it-yourselfers fixing up their homes while sheltering in place. But lumber prices have tumbled in recent weeks as homebuilders balked at the higher prices and delayed building until lumber becomes more affordable. Moreover, investment in new sawmill production is picking up. Lumber prices are still higher than they were pre-pandemic, but that won’t be the case a year from now.Enter your email to receive CNN’s nightcap newsletter.close dialog
  • We read all day so you don’t have to.Get our nightly newsletter for all the top business stories you need to know.Sign Me UpBy subscribing you agree to ourprivacy policy.To be sure, the disconnect between demand and supply is likely to be more persistent coming out of the pandemic. Global supply chains are badly scrambled, and the pandemic is still raging in many parts of the world, especially in emerging economies, where many supply chains begin. Sorting it all out will take more than a few months. But the sorting has begun.Steady inflation expectations — what investors, businesses, consumers and economists think inflation will be in the future — are also a reason to be sanguine. Inflation becomes a pernicious problem when there is the widespread belief that inflation will remain high, and workers demand bigger wage increases to compensate. Businesses then pass on their higher labor costs in even higher prices. A dreaded wage-price spiral takes hold. This vicious cycle was behind the high inflation we suffered over 30 years ago.
  • Short-term fixes aren’t enough to solve America’s looming eviction crisisInflation expectations are higher today than pre-pandemic, but this is a feature, not a bug. The Federal Reserve Board was concerned that inflation expectations and inflation were too low; both were consistently below the Fed’s 2% inflation target. Not anymore. According to the most recent Philadelphia Federal Reserve’s survey of professional economists, inflation over the next decade is expected to be just over 2% — precisely what the Fed wants.There has also been handwringing that the record number of unfilled open jobs and pressure on employers to provide signing bonuses and higher pay to help fill them will force businesses to raise prices. But the acute labor shortages won’t last much longer. Workers that permanently lost their jobs during the pandemic, likely because their employers failed, have needed time to find a new employer and figure out a new work arrangement. Parents stuck at home with the kids when schools were online will come back to work in the new school year once their kids go back to in-person learning. Those who have been caring for elderly parents or sick family members or friends won’t need to do this much longer and will go back to work, given that Covid cases, though on the rise, are much lower than they were at the height of the pandemic.Since the pandemic hit, businesses have also figured out ways to significantly increase worker productivity, lowering costs and easing pressures to raise prices. It often takes big changes in the way businesses are organized and operate to take full advantage of the technology and investments they’ve made. They are reticent to do this when things are going well and often apply the “if it ain’t broke, don’t fix it” philosophy. The pandemic gave many businesses no choice but to fix things. They have made big changes, and it shows in the higher productivity.If everything sticks roughly to script, inflation will moderate to between 2% and 3% by this time next year. Not too hot. Not too cold. Just right.

  • credit :

The big problem of microplastics

The big problem of microplastics

The big problem of microplastics

“Microplastics are affecting our environment in so many ways, and it’s still something that we don’t fully understand,” explains Tom Stanton, a PhD researcher in the School of Geography and Faculty of Engineering. “Rivers are a pathway for microplastics to enter the marine environment, but before I started my PhD, there was no published work on how freshwater microplastic pollution varies over time or how far upstream our rivers it is a problem. I’m trying to fill that knowledge gap through my research into microplastic pollution along upstream reaches of the River Trent and two of its tributaries, the River Soar and River Leen, as well as atmospheric fallout in local areas. 

“Any wildlife in or around rivers is exposed to the threats of microplastic pollution. We know that they can be ingested by organisms as small as zooplankton. If ingested, microplastics can block the gastrointestinal tracts of organisms, or trick them into thinking they don’t need to eat, leading to starvation. Many toxic chemicals can also adhere to the surface of plastic and, if ingested, contaminated microplastics could expose organisms to high concentrations of toxins.” 

As more microplastics fill our marine environment, and are consumed by the creatures that inhabit our waters, greater concentrations of these plastic particles are entering our food chain. Recent research, for example, by the Austrian Environment Agency and the University of Vienna, has suggested evidence of microplastics has been detected in humans for the first time. Tom attended an international microplastics conference this month through the Papplewick Pumping Station Water Education Trust (WET) Scholarship, established by the Trust’s Honorary President Geoffrey Bond. Tom explains why research into microplastics is crucial to help instigate the changes needed to tackle plastic pollution.  

“For the past three years, my supervisors and I have been the only people researching microplastic pollution at the University of Nottingham, so the opportunity to present my work at the conference and receive feedback from people working in the same field as me was invaluable. There’s a great deal of agreement within the academic microplastic community. But the problem of plastic pollution cannot be tackled by research alone.

Plastic is not the root of the problem, but rather the single-use lifestyle we’ve become accustomed to.

“Our research must inform government, industry and members of the public. It’s clear the public want to make a difference, but unnecessary plastic is still being forced upon consumers. Industries and politicians are not instigating the changes necessary to curb the problems of plastic and microplastic pollution quickly enough.”

It’s easy to paint plastic as the great evil of our age. Yet, Tom argues that plastic itself isn’t necessarily the problem, it’s what we do with it. Each one of us can make small changes to adapt the bigger picture. 

“Programmes such as Blue Planet II have done a great job to raise awareness of this problem. But public perception of plastic often fails to see the bigger picture. There are many environmental benefits to plastic – reducing carbon emissions due to its light weight, or its ability to reduce food waste, for example. Many plastic items that have been labelled as pointless also have social benefits or medical benefits. 

“We need to stop using plastic that is not necessary, and to have a much simpler and more transparent recycling system. It’s not enough to replace plastic with alternatives such as glass, metal and paper, as these all have their own environmental problems. Plastic is not the root of the problem, but rather the single-use lifestyle that we have become accustomed to. We can all help to tackle plastic pollution by changing the way we use plastics. Every piece of unnecessary plastic that is re-used will prevent centuries of potential environmental harm. Small changes go a long way.”

credit :

UK unveils Presidency Programme to drive global climate ambition at COP26

UK unveils Presidency Programme to drive global climate ambition at COP26

Programme published for two-week COP26 Glasgow summit

UK unveils Presidency Programme to drive global climate ambition at COP26

  • Almost 50 events organised by UK COP26 Presidency will showcase action and drive momentum from all of society during two-week summit
  • Programme reflects COP26 Presidency’s commitment to inclusivity by bringing together civil society, businesses, and young people
  • Government also publishes programme for UK Pavilion which will highlight UK climate leadership

The UK government has unveiled its programme of Presidency events for the two-week COP26 Summit, which is taking place in Glasgow from 31 October – 12 November.

The programme kicks off with a World Leaders’ Summit (1-2 November), hosted by UK Prime Minister Boris Johnson, for which more than 120 leaders have already confirmed their attendance. They are encouraged to set out ambitious actions to reduce emissions – including net zero and on coal, cars, and trees, scale-up action to adapt to the impacts of climate change and mobilise finance, and to collectively signal their commitment to keeping alive the crucial Paris Agreement aim of limiting global temperature rises to well below 2C, and as close as possible to 1.5C.

Running alongside the formal negotiations, the two-week programme of Presidency events will put a spotlight on how all parts of society and the global economy drives ambitious climate action.

Events fall across key themed days including finance, adapting to the impacts of climate change, energy transition, nature and land-use, gender, and youth. Chancellor Rishi Sunak will open the first of the themed days, with an event on how finance is being made available to deliver on the goals of the Paris Agreement, and UK government ministers will attend events throughout the two weeks.

Other events include driving forward conversations on the shift from coal to clean power; responding to the recent IPCC report on Science and Innovation day; and a convening of education and climate change ministers with young people to discuss the importance of education in creating climate positive futures.

On Adaptation, Loss & Damage day, communities on the frontline will share their experiences of the worst effects of climate change. This will be followed by a ministerial discussion on efforts to adapt to the impacts of climate change.

COP26 President-Designate, Alok Sharma, said:

The science is clear that we need urgent, decisive action from around the world if we are to change the course of history for the better. Our Presidency themed days are aimed at ensuring COP26 is not a talking shop or a photo opportunity, but a moment for governments and all of society to move forward with practical solutions touching on all aspects of how we inhabit our precious planet.

I am determined to ensure Glasgow is as inclusive as possible, in spite of the challenges presented by COVID-19. I hope through our diverse programme of events, as well as the efforts we have put into getting delegates to Glasgow, all participants will be able to benefit from the very best of climate leadership around the world.

Participants in the summit will also be able to take inspiration from more than 80 Pavilions which will see countries, civil society and international organisations hosting their own curated programmes of events. In line with the UK’s commitment to inclusivity, COP26 is the first COP to offer a shared pavilion, allowing delegations to host events in a pavilion built by the UK.

The UK is today publishing its programme for the UK Pavilion, which will support COP26 Presidency key goals, whilst showcasing UK climate leadership and action. The UK Pavilion will feature a broad range of partners and events, including on gender equality, and supporting indigenous and local forest communities.

British adventurer, Bear Grylls, will participate in an event on the role of young people in climate solutions with nature, whilst climate economy experts Sir Partha Dasgupta and Lord Nicholas Stern will discuss putting the environment at the heart of economic decision-making.

credit :

Plant Based Diet ดีต่อร่างกายอย่างไร ?

Plant Based Diet ดีต่อร่างกายอย่างไร 

Plant Based Diet ดีต่อร่างกายอย่างไร ?

Plant Based Diet คือการลดน้ำหนักที่ให้ความสำคัญกับการกินอาหารที่ทำมาจากพืช ซึ่งวิธีนี้ดีทั้งกับสุขภาพและโลกด้วย เราลองมาอ่านดูว่า Plant Based Diet คืออะไร ส่งผลกับสุขภาพยังไง แล้วควรกินอย่างไรหากต้องการลดน้ำหนักด้วยวิธีนี้

Plant Based Diet คืออะไร

คือการลดน้ำหนักที่กินเฉพาะอาหารที่ทำมาจากพืช บางคนก็เข้าใจว่านี่คือวิถีวีแกน (Vegan) หรือเปล่า ที่กินแต่ผักไม่กินเนื้อสัตว์ บางคนก็เข้าใจว่าคือการลดน้ำหนักที่กินแต่ผัก ผลไม้ ธัญพืช ถั่ว แต่ก็สามารถกินเนื้อสัตว์ ปลา หรือผลิตภัณฑ์จกวัวได้

Plant Based Diet ส่งผลดีกับสุขภาพอย่างไร

ผลการวิจัยพบว่าผู้ที่กินแบบ Plant Based Diet มีดัชนีมวลกายที่น้อยกว่า และเสี่ยงต่อโรคอ้วน โรคเบาหวาน และโรคหัวใจน้อยกว่าคนกินเนื้อสัตว์

ผลการศึกษาในปี 2018 Plant Based Diet มีประสิทธิภาพในการรักษาโรคอ้วน จากการศึกษาครั้งนั้นได้เลือกบุคคลเข้าร่วม 75 คนที่มีปัญหาเรื่องน้ำหนักเกินและโรคอ้วนเลือกว่าจะกินแต่พืชผัก หรือจะกินเนื้อสัตว์เหมือนเดิม ผลปรากฏว่า 4 เดือนต่อมาคนที่เลือกกินพืชผักสามารถลดน้ำหนักลงได้ 6.5 กิโลกรัม และยังสามารถกำจัดไขมัน และส่งผลต่อปัญหาเรื่องอินซูลีนได้มากกว่าคนที่กินเนื้อสัตว์

Plant Based Diet จริงๆ ก็คือการเลือกกินแต่อาหารที่มีประโยชน์ มากกว่าอาหารที่แปรรูป อย่างเช่น

ผลไม้ จำพวกเบอร์รี่ กล้วย แอปเปิล องุ่น เมล่อน อโวคาโด ฯลฯ

ผัก เลือกกินที่หลากหลาย เพื่อให้ได้วิตามินและแร่ธาตุ อย่างเช่น บร็อกโคลี ผักคะน้า บีทรูท กะหล่ำ หน่อไม้ฝรั่ง แครอต มะเขือเทศ พริกไทย บวบ ฯลฯ รวมถึงพืชที่ให้คาร์โบไฮเดรตและวิตามิน อย่างมันเทศ มันฝรั่ง ฟักทองน้ำเต้า บีท ฯลฯ

ถั่วฝัก คือแหล่งของไฟเบอร์และโปรตีนจากพืช เช่น ถั่วชิกพี ถัวเลนทิล ถั่วพี ถั่วแดง ถั่วดำ

เมล็ดต่างๆ ที่ช่วยเสริมสารอาหาร ยกตัวอย่าง งา ที่มีแคลเซียมสูง เมล็ดทานตะวันที่มีวิตามินอีสูง และอย่างอื่นอีก เช่น เมล็ดฟักทอง เมล็ดเชีย เมล็กแฟลกซ์ ฯลฯ

ถั่ว คือแหล่งวิตามิน เช่น อัลมอนด์ เม็ดมะม่วงหิมพานต์ แมคคาเดเมีย พิสทาชิโอ ฯลฯ

ไขมันดี จำพวกอโวคาโด วอลนัต เมล็ดเชีย เมล็ดแฟลกซ์ น้ำมันมะกอก น้ำมันคาโนลา

ธัญพืช แหล่งไฟเบอร์ แม็กนีเซียม สังกะสี และเซเลเนียม เช่น ข้าวกล้อง ข้าวโอ๊ต สเปลต์ (คล้ายข้าวสาลี) บัควีต คีนัว ขนมปังโฮลวีต ข้าวไรย์ ข้าวบาร์เลย์

นมที่ทำมาจากพืช เช่น นมอัลมอนด์ นมถั่วเหลือง นมมะพร้าว นมข้าว นมข้าวโอ๊ต


การลดปริมาณหรืองดกินเนื้อสัตว์ไปเลยก็ไม่ได้หมายความว่าอาหารที่ได้จากพืชมีประโยชน์มากกว่า สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงจริงๆ ได้แก่ อาหารแปรรูป ขนมหวาน อย่างเค้ก บิสกิต แป้งขัดสี ผักที่ปรุงรสด้วยน้ำตาลหรือเกลือ เกลือ ของมัน ของทอด ฯลฯ

Credit :

กยท.เปิดประมูล “โละสต๊อกยาง” ได้มากกว่าเสีย

กยท.เปิดประมูล "โละสต๊อกยาง" ได้มากกว่าเสีย
  • กยท.เปิดประมูล “โละสต๊อกยาง” ได้มากกว่าเสีย

กยท.เปิดประมูล “โละสต๊อกยาง” ได้มากกว่าเสีย เพราะหากไม่ ระบายสต๊อกยาง ราคายางในปัจจุบันอาจจะต่ำกว่านี้อย่างแน่นอนเพราะต่างชาติคิดว่า ยังมียางในสต๊อก แล้วก็จะกดราคารับซื้อยางใหม่ที่ออกสู่ตลาดมากขึ้นในช่วงนี้

ทิศทางสถานการณ์ราคายางพาราจะเป็นอย่างไรในไตรมาสสุดท้าย หลังจากทิศทางราคายางเริ่มค่อย ๆ ลดลงตั้งแต่กรกฎาคม 2564 เป็นต้นมา ราคายางเฉลี่ยในเดือนกันยายน 2564

ยางแผ่นรมควันชั้น 3 ราคา 52.29 บาท/กก. ยางแผ่นดิบ ราคา 50.12 บาท/กก. และน้ำยางสด ราคา 47.92 บาท/กก.

อย่างไรก็ตามทิศทางราคายางยังไม่แน่นอนในปัจจุบัน มีการจับไปโยงกับกรณีที่การยางแห่งประเทศไทย(กยท.) ประมูล”ระบายสต๊อกยาง”จำนวน 104,763.35 ตัน ในช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม 2564 ที่ผ่านมาว่า เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ยางมีแนวโน้มลดลง และยังกล่าวหาว่ามีความไม่โปร่งใส ทำให้ประเทศชาติหาย อีกด้วย


ราคายางในเดือนเมษายน 2564 ก่อนที่จะเปิดประมูลยาง ราคาเฉลี่ยยางแผ่นรมควันชั้น 3 ราคา 62.80 บาท/กก. ยางแผ่นดิบ ราคา 60.13 บาท/กก. และน้ำยางสดราคา 59.52 บาท/กก.

สำหรับยางที่ กยท.เปิดประมูลในล็อตดังกล่าว เป็นยางเก่าค้างสต๊อกจากโครงการพัฒนาศักยภาพสถาบันเกษตรกรเพื่อรักษาเสถียรภาพราคายาง เมื่อปี 2555และโครงการสร้างมูลภัณฑ์กันชนรักษาเสถียรภาพราคายาง เมื่อปี 2557 ที่รับซื้อเข้ามาเพื่อตัดปริมาณยางในตลาดรักษาสถานภาพราคายาง รวมกันประมาณ 278,000 ตัน

โดยในปีเดียวกันคือปี 2557ก็ได้มีการเปิดประมูลเพื่อระบายยางจำนวนดังกล่าวเป็นครั้งแรก แต่บริษัทที่ชนะการประมูลไม่ทำตามสัญญารับซื้อไปเพียงแค่ 37,602 ตัน เพราะราคายางตกลงมาอย่างมากจึงรับซื้อไม่ครบ ทำให้ยางยังคงค้างสต๊อกจำนวนมาก

ต่อมาระหว่างปี 2559-2560 ได้เปิดประมูลครั้งที่ 2 เป็นการประมูลแบบคละเหมาคุณภาพแยกโกดัง ให้พ่อค้าเข้าไปตรวจสอบคุณภาพหากพอใจโกดังไหนที่ประมูลโกดังนั้นพ่อค้าก็เลือกยางที่คุณภาพดีไปหมดเหลือเฉพาะที่ยางเก่าคุณ ภาพไม่ดี จำนวน 104,763.35 ตัน

และมีพ่อค้าบางกลุ่มนำยางในสต๊อกดังกล่าวไปอ้างว่า “ยางไม่ขาดมีในสต๊อกเป็นแสน ๆ ตัน” เพื่อกดราคารับซื้อยางจากเกษตรกร ทั้ง ๆ ที่ยางดังกล่าวเป็นยางเสื่อมสภาพ ซึ่งได้มีการตรวจสอบคุณภาพและการประเมินมูลค่า “สต๊อกยาง” แล้วจาก คณะกรรมการบริหารสต๊อกยาง บริษัทผู้ประเมินอิสระ ผู้แทนของเกษตรกรชาวสวนยาง และสถาบันวิจัยยาง กยท. แล้วว่า “เป็นยางเสื่อมสภาพ” ที่ไม่มีสภาพพร้อมใช้ ถ้าจะใช้จะต้องนำไปฟื้นฟูปรับสภาพใหม่ ซึ่งจะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในส่วนนี้

นอกจากนี้การเก็บรักษายางในสต๊อกยังมีค่าใช้จ่ายในเรื่องค่าเช่าโกดัง ค่าประกันภัยยางพารา โดยระหว่างปี 2555-2559 ใช้เงินไปทั้งสิ้น 2,317 ล้านบาท และระหว่างปี 2559-2564 ใช้เงินไปอีก 925 ล้านบาท เป็นการนำเงินจากกองทุนพัฒนายางพาราซึ่งเป็นเงินที่ดูแลเกษตรกรชาวสวนยางมาใช้

ดังนั้นคณะกรรมการการยางธรรมชาติ (กนย.) ซึ่งมีทั้งหมด 31ท่าน โดยมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์เป็นรองประธาน และผู้แทนส่วนราชการ ผู้แทนหน่วยงานเอกชน ผู้แทนเกษตรกรและเครือข่ายเกษตร ตลอดจนผู้ว่าการ กยท.ร่วมเป็นกรรมการ ได้มีมติเมื่อวันที่ 9 มิถุนายน 2563 ให้ระบายยางในสต๊อกดังกล่าวให้หมดโดยเร็ว

และนำเสนอต่อคณะรัฐมนตรี(ครม.)พิจารณาเมื่อวันที่ 3 พ.ย. 2563 ซึ่ง ครม.ก็มีมติเห็นชอบให้เร่ง “ระบายยางในสต๊อก” เพื่อลดภาระงบประมาณและรักษาประโยชน์สูงสุดของรัฐ โดยต้องดูจังหวะที่เหมาะสมและไม่กระทบกับราคายางในตลาดมากนัก

นายเฉลิมชัย ศรีอ่อน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ยังได้ให้นโยบาย กยท. ด้วยว่า ให้ดูช่วงเวลาที่เหมาะสมในการระบายเพื่อไม่ให้กระทบราคายางในตลาด โดยที่พี่น้องเกษตรกรต้องได้รับประโยชน์สูงสุด รวมทั้งต้องรักษาผลประโยชน์ของภาครัฐ เพราะเป็นเงินภาษีประชาชน

และที่สำคัญต้องถูกต้องตามระเบียบ สุจริตโปร่งใสตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน โดยรัฐมนตรีเฉลิมชัยได้เน้นย้ำที่สุดคือ”ห้ามทุจริตคอรัปชั่นโดยเด็ดขาด”

คณะกรรมการ กยท. ที่มีผู้แทนจากหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง ผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้แทนเกษตรกรชาวสวนยาง ผู้แทนสถาบันเกษตรกรชาวสวนยาง และผู้แทนที่มีความเชี่ยวชาญทางการค้า เป็นกรรมการ ได้มีมติเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2564 ให้ กยท.ดำเนินการ”ระบายสต๊อกยาง”ในช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม 2564 เนื่องจากเป็นฤดูปิดกรีด ปริมาณผลผลิตมีไม่มาก การระบายยางในช่วงเวลานี้จะมีผลกระทบต่อตลาดน้อยหรือแทบไม่มีผลกระทบเลย

การเปิดประมูลขายยางในสต๊อกครั้งที่ 3 จำนวน 104,763.35 ตันดังกล่าว ได้มีการกำหนดราคากลาง หลักเกณฑ์การประมูลคำนึงถึงผลประโยชน์ของรัฐเป็นสำคัญและเป็นไปตามมติของคณะกรรมการ กยท. ที่ได้มีการพิจารณาตามขั้นตอนอย่างเป็นระบบ เหมาะสม และโปร่งใส

ทั้งนี้มีบริษัทที่ผ่านคุณสมบัติตามประกาศเบื้องต้นและสามารถเข้าร่วมประมูลได้มีจำนวน 6 รายแต่มีเพียงบริษัทเดียวที่สนใจเข้ายื่นประมูล คือ บริษัท นอร์ทอีส รับเบอร์ จำกัด(มหาชน) ซึ่งบริษัทดังกล่าวมีคุณสมบัติครบถ้วนตรงตามที่ระบุไว้ในประกาศทุกประการ อีกทั้งยังเสนอซื้อยางในราคาที่สูงกว่าที่ กยท. กำหนด โดยเสนอซื้อในราคา 37.28 บาทต่อกิโลกรัม รวมมูลค่าประมาณ 3,900 ล้านบาท

ทำไมราคาที่เสนอซื้อถูกกว่า ราคายางในช่วงเวลานั้น

ราคายางแผนรมควันชั้น 3 ในเดือนเมษายน 2564 เฉลี่ย 62.80 บาท/กก.แต่นี่คือ ราคายางใหม่ ดังนั้นจะเอาราคายางเก่า 9 ปีที่เสื่อมสภาพแล้วจะนำมาเปรียบเทียบกันกับราคายางใหม่ แล้วกล่าวหาว่า รัฐเสียประโยชน์และเป็นการทุบราคายาง ไม่น่าจะถูกต้อง

คิดง่าย ๆ รถยนต์ใหม่ป้ายแดงกับรถยนต์เก่า 9 ปีที่ขับไม่ได้จะขายในราคาเท่ากันหรือไม่ และเมื่อขายรถยนต์เก่าในราคาถูก จะเป็นการทุบราคารถยนต์ใหม่…ใช่หรือ

นอกจากนี้ในการประมูลขายยางในสต๊อกครั้งที่ 3 ยังได้กำหนดให้บริษัทผู้ชนะการประมูลต้องดำเนินการชำระเงินทั้งหมดให้แก่ กยท. ภายในวันที่ 28 พฤษภาค2564 และดำเนินการรับมอบยางให้แล้วเสร็จภายในวันที่
31 พฤษภาคม 2564 หากพ้นจากระยะเวลาที่กำหนด ผู้ชนะการประมูลต้องเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเองทั้งหมด

พร้อมยังกำหนดเงื่อนไขเพิ่มเติมว่า บริษัทผู้ประมูลยางได้ต้องซื้อยางจากสถาบันเกษตรกรชาวสวนยางอีก 1 เท่าของปริมาณยางที่ประมูลได้ ทั้งนี้เพื่อลดผลกระทบที่จะนำมาเป็นข้ออ้างกดราคารับซื้อยางในช่วงไตรมาสสุดท้ายที่จะมียางใหม่ออกสู่ตลาดจำนวนมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้มั่นใจได้ว่า จะได้บริษัทที่มีศักยภาพในการผลิตและแปรรูปตลอดจนมีความเข้มแข็งทางการเงินพอเพียง เพื่อการันตีว่าจะไม่สร้างความเสียหายให้กับรัฐและก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อเกษตรกรชาวสวนยาง

กยท.จึงได้กำหนดคุณสมบัติของผู้ที่จะประมูลด้วยว่า จะต้องเคยร่วมประมูลซื้อยางที่มีมูลค่าไม่ต่ำกว่า 300 ล้านบาทกับ กยท. และโรงงานต้องมีปริมาณการผลิตและแปรรูป มากกว่า 200,000 ตัน ในปี 2563 ตลอดจนต้องมีหลักทรัพย์ค้ำประกัน 200 ล้านบาท พร้อมให้ยื่นหลักฐานแสดงความสามารถในการชำระเงิน หรือหลักฐานที่ธนาคารรับรองไม่ต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท

หลังจาก บริษัท นอร์ทอีส รับเบอร์ จำกัด(มหาชน) เป็นผู้ชนะการประมูล ราคายางใหม่ในตลาดไม่ได้ลดลงเลย ราคายางแผ่นรมควันชั้น 3 ในเดือนพฤษภาคม 2564 ราคาเฉลี่ย 68.27 บาท/กก. ในเดือนมิถุนายน 2564 ราคาเฉลี่ย 61.48 บาท/กก. ราคายังอยู่ในระดับใกล้เคียงกันกับก่อนที่จะเปิดประมูลยาง แสดงว่า การประมูลยางเก่าในสต็อกครั้งนี้ไม่มีผลต่อราคายางใหม่ในตลาด

ราคายางเริ่มลดลงในเดือนกรกฎาคม-กันยายน 2564 ซึ่งน่าจะมาจากการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19)ที่ค่อนข้างรุนแรง ประกอบกับยางใหม่เริ่มออกสู่ตลาดมากขึ้นซึ่งเป็นเรื่องปกติ Demand กับ Supply

ก่อนหน้านี้ นายณกรณ์ ตรรกวิรพัท ผู้ว่าการการยางแห่งประเทศไทย (กยท.) ได้วิเคราะห์ไว้ว่า ในช่วงนี้ของทุก ๆ ปี ผลผลิตยางจะออกสู่ตลาดค่อนข้างมากอยู่แล้ว ราคายางจึงจะลดลงบ้าง แต่ปีนี้ปัจจัยหลักที่จะมีผลต่อราคายาง น่าจะมาจากสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ที่รุนแรง ทำให้ตลาดยางยังมีความกังวล

แต่ถ้ามองในระยะยาวการระบาดของโควิด-19 คลี่คลาย ความต้องการใช้ยางจะเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด ผนวกกับโครงการประกันรายได้เกษตรกรชาวสวนยางระยะ 3 มาตรการสนับสนุนการทำสวนยางแบบผสมผสาน และมาตรการอื่น ๆ ของรัฐบาล แล้วราคายางในอนาคตน่าจะสดใสอย่างมีเสถียรภาพ

หากพิจารณาวิเคราะห์ให้ดี ๆ แล้ว ถ้า กยท.ไม่ตัดสินใจขายยางเก่าในสต๊อกในช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม 2564 ที่ผ่านมา ราคายางในปัจจุบันอาจจะต่ำกว่านี้อย่างแน่นอนเพราะต่างชาติคิดว่า ยังมียางในสต๊อก แล้วก็จะกดราคารับซื้อ ยางใหม่ที่ออกสู่ตลาดมากขึ้นในช่วงนี้….ราคายางแผ่นรมควันอาจจะต่ำกว่า 40 บาท / กก.ก็เป็นไปได้

Credit :

พาณิชย์เตรียมยื่นความเห็นกฎหมายคาร์บอนของอียู ชี้สุ่มเสี่ยงเลือกปฏิบัติ


พาณิชย์เตรียมยื่นความเห็นกฎหมายคาร์บอนของอียู ชี้สุ่มเสี่ยงเลือกปฏิบัติ

นางอรมน ทรัพย์ทวีธรรม อธิบดีกรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ เปิดเผยว่า ขณะนี้ สหภาพยุโรป (อียู) ได้เปิดรับฟังความเห็นต่อร่างกฎหมายมาตรการปรับคาร์บอนข้ามพรมแดน (CBAM) โดยกำหนดให้ผู้ที่สนใจ หรือมีข้อกังวลต่อมาตรการ สามารถส่งความเห็นได้จนถึงเที่ยงคืนของวันที่ 18 พ.ย.2564 (เวลาบรัสเซลส์) ซึ่งกรมฯ เองก็อยู่ระหว่างจัดทำความเห็นต่อร่างกฎหมายดังกล่าว โดยเฉพาะข้อกังวลในเรื่องความสอดคล้องกับกติกาขององค์การการค้าโลก (WTO) ความสุ่มเสี่ยงว่าจะเป็นการเลือกปฏิบัติระหว่างผู้นำเข้ากับผู้ผลิตในอียู และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับการค้าระหว่างสองฝ่าย เป็นต้น และขอเชิญชวนให้ผู้ประกอบการแจ้งความเห็นหรือข้อกังวลต่อมาตรการ CBAM ไปที่อียูภายในเวลาที่กำหนดด้วย

ทั้งนี้ กรมฯ ขอให้ผู้ผลิตและผู้ส่งออกสินค้าไทยไปอียู ควรเตรียมความพร้อมในการปรับตัวรับมาตรการ CBAM ที่จะเกิดขึ้นในปี 2566 ซึ่งรัฐและเอกชนจะต้องร่วมกันทำงานอย่างใกล้ชิด เพื่อปรับกระบวนการผลิตไปสู่การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และใช้พลังงานทางเลือกที่ปกป้องสิ่งแวดล้อมและสภาพภูมิอากาศมากขึ้น ซึ่งที่ผ่านมา  กรมฯ ได้ประสานกับหน่วยงานต่าง ๆ เช่น องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย เป็นต้น เพื่อเตรียมรับมือในเบื้องต้น

สำหรับร่างกฎหมายดังกล่าว อียูกำหนดใช้กับสินค้านำเข้า 5 ชนิด ได้แก่ ซีเมนต์ ไฟฟ้า ปุ๋ย เหล็กและเหล็กกล้า และอะลูมิเนียม ต้องซื้อใบรับรอง CBAM ตามปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อกระตุ้นให้ประเทศผู้ส่งออกเร่งผลิตสินค้าให้ได้มาตรฐานที่ปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อมตามที่อียูกำหนด โดยมาตรการ CBAM จะมีผลบังคับใช้ในปี 2566 เริ่มจากในช่วง 3 ปีแรก (2566-2568) ถือเป็นช่วงเปลี่ยนผ่าน ผู้นำเข้าจะต้องแจ้งข้อมูลปริมาณการนำเข้าและปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของสินค้านำเข้าต่ออียู และตั้งแต่วันที่ 1 ม.ค.2569 จะเริ่มบังคับใช้มาตรการ CBAM อย่างเต็มรูปแบบ ส่งผลให้ผู้นำเข้าต้องซื้อและส่งมอบใบรับรอง CBAM ให้หน่วยงานผู้มีอำนาจของประเทศสมาชิกอียู และมีความเป็นไปได้มากที่หลังจากนั้น อียูจะขยายมาตรการให้ครอบคลุมไปถึงสินค้าประเภทอื่น ๆ

ในปี 2563 ไทยส่งออกสินค้าตามรายการที่ครอบคลุมในมาตรการ CBAM ไปยังอียู เป็นมูลค่า 145.08 ล้านดอลลาร์ คิดเป็น 4.25% ของการส่งออกสินค้าดังกล่าวของไทยไปสู่โลก ประกอบด้วยเหล็กและเหล็กกล้า 104.46 ล้านดอลลาร์หรือ 5.03 % และของการส่งออกของไทยไปสู่โลก  อะลูมิเนียม 40.62 ล้านดอลลาร์หรือ 4.58 % ของการส่งออกของไทยไปสู่โลก  ส่วนซีเมนต์ ปุ๋ย และไฟฟ้า ไทยส่งออกไปอียูในปริมาณที่น้อยมาก หรือไม่มีการส่งออก

Credit :

เมื่อน้ำมันขึ้นต่อเนื่อง! ‘ราคาน้ำมัน’ หน้าปั๊ม มีค่าอะไรซ่อนอยู่อีกบ้าง ?

เมื่อน้ำมันขึ้นต่อเนื่อง! ‘ราคาน้ำมัน’ หน้าปั๊ม มีค่าอะไรซ่อนอยู่อีกบ้าง ?

เมื่อน้ำมันขึ้นต่อเนื่อง! ‘ราคาน้ำมัน’ หน้าปั๊ม มีค่าอะไรซ่อนอยู่อีกบ้าง ?

ตั้งแต่ช่วงปลายปี ก.ย. 64 ถึงต้น ต.ค. “ราคาน้ำมันขึ้น” จนหลายคนเกิดคำถามว่า ราคาน้ำมันเแพงขึ้นเพราะอะไร หรือมีปัจจัยอะไรอีกบ้างที่สามารถดันราคาน้ำมันให้ขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมาอย่างเห็นได้ชัดเจน

“กรุงเทพธุรกิจออนไลน์” ชวนไปส่อง “ค่าใช้จ่าย” ที่ซ่อนอยู่ใน “ราคาน้ำมันสำเร็จรูป” ทุกๆ หยดที่ล้วนมีส่วนทำให้ราคาน้ำมันราคาสูงขึ้นหรือลดลงต่างกันในแต่ละช่วงเวลา

  •  “ราคาน้ำมันหน้าปั๊ม” มีค่าใช้จ่ายอะไรซ่อนอยู่บ้าง ? 

ข้อมูลจาก “กระทรวงพลังงาน” ระบุว่า “โครงสร้างราคาน้ำมันสำเร็จรูปในประเทศไทย” ประกอบด้วย 8 องค์ประกอบ ได้แก่

1. ราคาหน้าโรงกลั่น หรือราคาเนื้อน้ำมัน คือ ราคาน้ำมันสำเร็จรูปที่ยังไม่ได้รวมภาษี กองทุน และค่าการตลาด

2. ภาษีสรรพสามิต คือภาษีที่จัดเก็บสินค้าที่มีผลกระทบต่อสังคม ซึ่งสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการจำกัดการใช้ของสินค้าเหล่านั้น นอกจากนี้ยังเป็นการจัดหารายได้ให้แก่ภาครัฐ ซึ่งเงินส่วนหนึ่งอาจนำมาใช้ประโยชน์เพื่อสังคม

3. ภาษีมหาดไทย (ภาษีเทศบาล) คือ ภาษีสรรพสามิตที่จัดเก็บเพิ่มขึ้นตามมาตรา 4 ของ พรบ.จัดสรรเงินภาษีสรรพสามิต พ.ศ. 2527 และส่งมอบให้กระทรวงมหาดไทย มีอัตรา 10% ของภาษีสรรพสามิตของน้ำมันเชื้อเพลิงแต่ละประเภท

4. เงินที่เรียกเก็บเข้า/อุดหนุน จากกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง โดยกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงจัดตั้งขึ้นตามคำสั่งนายกรัฐมนตรีที่ 4/2547 เรื่องกำหนดมาตรการเพื่อแก้ไขและป้องกันภาวการณ์ขาดแคลนน้ำมันเชื้อเพลิง วัตถุประสงค์หลักคือการรักษาเสถียรภาพของระดับราคาขายปลีกน้ำมันเชื้อเพลิงภายในประเทศ

5. เงินที่เรียกเก็บเข้ากองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน โดยกองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงานจัดตั้งขึ้นตามมาตรา 24 แห่งพระราชบัญญัติการส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2535 และที่แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. 2550

วัตถุประสงค์ คือ เพื่อใช้เป็นทุนหมุนเวียนและใช้จ่ายช่วยเหลือหรืออุดหนุนการดำเนินงานเกี่ยวกับการอนุรักษ์พลังงานตามวัตถุประสงค์ของการใช้เงินในมาตรา 25 โดยมีคณะกรรมการนโยบายพลังงานแห่งชาติ (กพช.) เป็นผู้กำหนดแนวทาง หลักเกณฑ์ เงื่อนไข และลำดับความสำคัญของการใช้จ่ายเงินกองทุนฯ รวมทั้งกำหนดอัตราการส่งเงินที่เรียกเก็บเข้ากองทุนฯ 

6. ภาษีมูลค่าเพิ่มของราคาขายส่ง โดยภาษีมูลค่าเพิ่ม (Value Added Tax หรือ VAT) เป็นภาษีที่เรียกเก็บจากมูลค่าของสินค้าหรือบริการในส่วนที่เพิ่มขึ้นแต่ละขั้นตอนของการผลิตและการจำหน่ายสินค้าหรือบริการชนิดต่างๆ

โดยปัจจุบันอัตราภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับธุรกิจการขายสินค้า การให้บริการทุกชนิด และการนำเข้า อยู่ที่อัตรา 7%

7. ค่าการตลาด คือ ผลตอบแทนที่ผู้ค้าน้ำมันตามมาตรา 7 จะได้รับจากการทำธุรกิจค้าปลีกน้ำมันเชื้อเพลิงทั้งระบบ ซึ่งรวมถึงผลตอบแทนของการลงทุนก่อสร้างคลังน้ำมัน ระบบขนส่ง การก่อสร้างสถานีบริการ การส่งเสริมการขาย และค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจทุกอย่าง รวมถึงค่าใช้จ่ายบุคลากร

ดังนั้น ค่าการตลาดจึงมิใช่กำไรของผู้ประกอบการ แต่เป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจซึ่งรวมถึงกำไรด้วย

8. ภาษีมูลค่าเพิ่มของค่าการตลาด คิดเป็น 7% ของค่าการตลาด

  •  ใครคือผู้กำหนด “ราคาน้ำมันหน้าปั๊ม” ในไทย ? 

คำถามมาคือ นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้ที่ซ่อนอยู่ แล้วใครคือกำหนด “ราคาน้ำมันหน้าปั๊ม” ที่เราใช้กันอยู่ทุกวัน ผู้กำหนดราคาน้ำมันหน้าปั๊มในประเทศไทยคือ “ผู้ค้าปลีก” หรือ “ปั๊มน้ำมัน” ต่างๆ ซึ่งการกำหนดราคาจะขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้องด้วย เช่น

– ค่าใช้จ่ายในการขนส่งน้ำมันไปยังสถานีบริการ (ต้นทุนน้ำมันและการจัดส่ง)

– ค่าใช้จ่ายในการบริหารสถานีบริการน้ำมัน เช่น เงินเดือน ค่าเช่าที่ดินและค่าสาธารณูปโภคต่างๆ

– การแข่งขันกับสถานีบริการอื่นๆ ในย่านเดียวกัน

โดยจะมีการคำนวณราคาน้ำมันอิงราคาน้ำมันสำเร็จรูปที่ตลาดสิงคโปร์ ซึ่งเป็นตลาดซื้อขายน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในเอเซีย ทั้งนี้ สำนักงานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) ก็กำกับดูแลทางด้านราคาน้ำมันในภาพรวมอีกทอดหนึ่งด้วย

  •  ทำไมราคาน้ำมันหลายประเทศ ถูกกว่าไทย ? 

“ราคาน้ำมัน” ในประเทศต่างๆ มีปัจจัยที่แตกต่างกัน เช่น ต้นทุนการซื้อน้ำมันสำเร็จรูป น้ำมันที่กลั่นขึ้นภายในประเทศย่อมมีราคาถูกกว่าน้ำมันนำเข้า นอกจากนี้ยังมีปัจจัยที่ทำมีส่วนให้ราคาน้ำมันแต่ละประเทศต่างกัน เช่น

– ภาษีสรรพสามิตและภาษีต่างๆ

– การชดเชยราคาน้ำมันของรัฐ เช่น ในประเทศมาเลเซีย ฟิลิปปินส์ เป็นต้น

– ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนของประเทศนั้นๆ

เพราะฉะนั้น “ราคาน้ำมัน” ที่ขึ้นลง จึงเกิดขึ้นได้จากหลายปัจจัยซึ่งต้องในแต่ละช่วงเวลาอาจต้องมาวิเคราะห์ลงในรายละเอียดว่าอะไรที่มีผลต่อราคาน้ำมันในเวลานั้น ทั้งในภาพรวมของตลาดโลก และในบริบทของแต่ละประเทศด้วย

Credit :

A neglected protein-rich ‘superfood’

A neglected protein-rich ‘superfood’
A neglected protein-rich ‘superfood’ 

The idea of biting into a burger made from crushed crickets or mixing mealworms into your fried rice may take a little getting used to. But even if the thought of eating insects turns your stomach now, bugs could – and some researchers say should – form an important part of our diet.

While the West might be unusually squeamish about insects, people have been eating them for thousands of years, and in many parts of the world the practice is commonplace. Around 2,000 insect species are eaten worldwide in countries across Asia, South America and Africa. In Thailand, heaped trays of crisp deep-fried grasshoppers are sold at markets and in Japan wasp larvae – eaten live – are a delicacy.

Yet in Europe, just 10% of people would be willing to replace meat with insects, according to a survey by the European Consumer Organisation. To some, this unwillingness to eat insects is a missed opportunity.

“Insects are a really important missing piece of the food system,” says Virginia Emery, chief executive of Beta Hatch, a US start-up that creates livestock feed out of mealworms. “[They] are definitely a superfood. Super nutrient dense, just a whole lot of nutrition in a really small package.”

A neglected protein-rich ‘superfood’

Credit: Pexel @EnginAkyurt /CC0 Public Domain

Agriculture is the biggest driver of global biodiversity loss and a major contributor to greenhouse gas emissions. Rearing livestock accounts for 14.5% of global greenhouse gas emissions, according to the United Nations Food and Agriculture Organization (FAO).

“We’re in the middle of a biodiversity mass extinction, we’re in the middle of a climate crisis, and yet we somehow need to feed a growing population at the same time,” says entomologist Sarah Beynon, who develops insect-based food at the Bug Farm in Pembrokeshire, Wales. “We have to make a change and we have to make a big change.”

Insect cultivation uses a fraction of the land, energy and water required for traditional farming, and has a significantly lower carbon footprint. Crickets produce up to 80% less methane than cows and 8-12 times less ammonia than pigs, according to a study by researchers at the University of Wageningen in the Netherlands. Methane is a highly potent greenhouse gas which, although shorter-lived in the atmosphere, has a global warming impact 84 times higher than CO2 over a 20-year period. Ammonia is a pungent gas and air pollutant that causes soil acidification, groundwater pollution and ecosystem damage.

Credit :